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课程收益：

【一、PDP 系统简介】

　　PDP是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统。它可以 测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」、和「可预测的行为模式」。25年 来全球已累积有1,600万人次有效计算机案例，5,000余家企业、研究机构与政府 组织持续追踪其有效性。本工具的有效性已经透过四种研究方法被证实：结构、促 成因素、预测能力及内容有效性。经过研究机构的调查显示当PDP系统所建议的程 序被采用执行时，则其误差率低于4%。本系统可广范运用于组织调整、领导、有效 沟通、招聘选才、组织人力分析…等，为企业建立快速、准确、有效的人力资源诊 断系统。

【二、研究与发展】

　　PDP系统最初由Dr.Samuel R. Houston，Dr.Dudley Solomon和BruceM.Hubby。 研究创办PDP机构，领导40余位行为科学博士们在1978年完成研发100万个案例之后数年由1,600万人次资料中，另外再针对400万人次以上，成功职场适性之有效性进行究与追踪，使PDP可显示成功天赋、工作能量、满意度、压力分析、压力管理与决策逻辑模式。◎

课程内容：

【一、PDP 系统简介】

　　PDP是一种提供简明直接的程序以测量自我认知的动态综合测验系统。它可以 测量出个人的「基本行为」、「对环境的反应」、和「可预测的行为模式」。25年 来全球已累积有1,600万人次有效计算机案例，5,000余家企业、研究机构与政府 组织持续追踪其有效性。本工具的有效性已经透过四种研究方法被证实：结构、促 成因素、预测能力及内容有效性。经过研究机构的调查显示当PDP系统所建议的程 序被采用执行时，则其误差率低于4%。本系统可广范运用于组织调整、领导、有效 沟通、招聘选才、组织人力分析…等，为企业建立快速、准确、有效的人力资源诊 断系统。

【二、研究与发展】

　　PDP系统最初由Dr.Samuel R. Houston，Dr.Dudley Solomon和BruceM.Hubby。 研究创办PDP机构，领导40余位行为科学博士们在1978年完成研发100万个案例之后数年由1,600万人次资料中，另外再针对400万人次以上，成功职场适性之有效性进行究与追踪，使PDP可显示成功天赋、工作能量、满意度、压力分析、压力管理与决策逻辑模式。◎南加州大学统计研究所所长 Dr. Mike Williamson 用统计学有效性分析研究「成功指针」。◎美国丹佛的哥罗拉多大学心理研究所长 Dr. Rick M.Garoner 参与指导后续有效性研究。◎澳洲大学校长心理学博士 Dr . Jim Ridgway 参与继续研究，并首次将五种动物放入教学使专家的学习易大众化。

【三、大中华地区持续研究 】

　　目前大中华地区人格特质数据库已有十四万人次个案资。为PDP系统在美国本土以 外，全球最大的华人性格特质数据库。其中主管阶层现有十万人次个案资料，非主管阶层已有四万人次个案资料。邀访研发的单位如下: 中国地区研发对象有: 中欧工商学院(教授群、MBA系主任 Dr.John F.Hulpke,Ph D与EMBA学生共200余位)、东华师大 -张济顺董事长与董事会管理组、史清琪 教授、女企业家协会 - 北京、天津工商学院企业班… 等。台湾地区研发对象有: 政治大学公企中心、政治大学企管研究所长 - 司徒达贤教授 -MBA 、政治大学企家班、中兴大学社会系主 任林钟沂 教授、淡江大学 -未来学研究所、中国留学生联谊会、中山大学 - 人力资源研究所黄英忠所长、成功大学及校友会、公务人员保障暨培训委员会 - 研发对象13 级与14 级的管理级、美侨商会 - 台北及上海会员、企业经营管理顾问协会、中小企业经营辅导专家协会、台北市中小企业荣誉指导员协进会。

【四、美国PDP专业咨询师 】

谭兆麟
美国PDP中国区专业咨询师
证书编号：SP0409001/ST0409001


【五、PDP客户的见证 】

　　清华大学(北京)、中欧国际工商学院(上海)、花旗银行、美国运通、大来卡中心、中国信托商银、日盛国际商银、荷兰银行、华信银行、大都会保险、英商保诚人寿、顶新集团(天津)、灿坤集团、UPS(中国、台湾、香港、菲律宾、泰国、新加坡、澳州)、美商默沙东(中国、台湾、香港、新加坡)、强生(上海、台北、香港)、神州数码(北京)、新疆电信(新疆)、PHILIPS(台湾总管理处、建元事业部、源讯)、IBM、HP惠普、技嘉、光宝(旭丽电子)、华润思捷(上海)、新亚大包(上海)、龙湖(重庆)、温特莱酒店(北京)、屈臣氏(台湾、香港)、太平洋SOGO百货、TGI-FRIDAYS星期五餐厅、华友世纪(北京)、鸿禧集团(广东)、金山软件(北京)、东易日盛装饰(北京)、Inc公司(北京)、欧普照明(广州)。

【六、PDP系统主要功能介绍 】

系统名称 可实施项目
ProScan


天赋特质诊断系统 1. 了解员工的天赋特质、决策动机与行为模式。
2. 了解因不同特质有不同的沟通方式，促进有效沟通，　 了解必要的冲突与压力。
3. 达成有效领导，进而提升人际关系。
4. 帮助主管整合企业目标与领导力开发，已成为全方位　 领袖。
5. 协助员工自我激励与潜能开发。
6. 帮助企业提升员工工作满意度与个人工作环境之调适
7. 让主管更深入了解各种类型的人的需求、习性、喜好　 及激励与有效沟通的方式。
8. 让企业改善组织管理，学习如何有效激励部属。
产出项目 分析与评量
资料表 包含三个图表 ； 显示一个人的基本自然行为特质、他如何适应他的工作要求等以及别人如何看待他。针对一个人的天赋特质、工作表现、以及别人如何看待他的一个全面性的分析。
总结报告
第一章 自然天生的本我
第二章 环境因素的优先级
第三章 预测指针 / 外在的自己
第四章 运作风格
第五章 激励
经理人管理指南 提供经理人对员工最好的管理模式与激励方法。
选择、聘用报告 针对个人特质、优点 ， 提供高阶主管面谈程序的参考报告。
系统名称 可实施项目
TeamScan


团队特质诊断系统 1. 确认团队动力
2. 评估管理模式的影响
3. 帮助制定计划，改善行政流程
4. 在合并或接管时它帮助协调公司文化
5. 测量团队特质
6. 设定团队表现的期望
7. 帮助发展团队
8. 分析会成功与会失败的团队
产出项目 分析与评量
概览报告 描绘一个团队组织轮廓
自然本我特质与能量 叙述团队组织本我特质分布与能量指数情况。
自然本我与预测指针 由自然本我的特质显示出团队互动与绩效表现。
优先级环境影响 显示团队组织的满意度，表示对工作所付出努力，或是生活面的努力与自己感觉的满意度。
风格与激励 了解团队组织行为风格和给予激励时应注意的事项。
优先级总结 包含满意度、特质调整、能量耗损以及可运用能量的综合报告。


【七、企业引入PDP系统流程图 】



【八、企业引入PDP系统流程图 】



【九、联系方式：】


TEL:0755-836430２6 Fax:0755-83664219 欢迎致电垂询！