课程分类:领导力
授课老师:高牵牛
适用对象:总经理、企业中高层管理人员、核心团队成员及储备干部
课程报价:40000元
会员价格:9.5折
授课时长:2天
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课程收益:
课程收益:
本课程能帮助您突破如下难题和困境:
接受了很多管理与领导方面的培训,却找不到真正辅助实践,施行有效的方法。
为什么用习惯的管理模式发觉无法达到预期效果?
自我感觉现在的管理工作已经做得很好,但是怎样才能进一步提升?
员工为什么总是工作缺乏主动性,被动思维,执行力又不高,该怎样改善?
怎样才能达成更加理想的目标,创造更加满意的业绩?
课程特色:
突破性——该课程从突破管理者的管理思维模式入手,探讨让“人”和“事”平衡的有效管理途径,建立以人为本的教练信念和教练原则,掌握开展教练工作的核心心法。
实战性——课程中辅助了大量的实战练习,引发学员的全脑学习,帮助学员提升实际的能力而不仅是知识的传授。
操作性——课程和学员的实际工作结合紧密,提供了一系列的关于生活辅导、职业辅导、工作辅导、技能辅导的工具和方法,具有很强的可操作性。
课程内容:
课程背景:
15年前,“企业教练技术”这个名词因全球市场的快速变化而应运产生,这是运动心理学和成人教练学原理的最佳组合。这种教练模式自产生以来,推动着无数欧美企业在知识经济时代获得巨大的成功!
全球第一CEO杰克•韦尔奇是一位出色的“企业教练”,他有一句经典名言:“伟大的CEO是伟大的教练!”他也正是身体力行地推动着这种教练式领导模式。在杨澜对他的一次专访中问及他退休后的打算时,他回答“只想静静地做一名企业教练”。
《公共人事管理》对企业采用培训加教练的效果调查比较发现:培训能增加22.4%的生产力,而培训加教练可以提高88%的生产力。专家预测:企业教练于未来数年间将成为最热门及最具潜力的新兴事业,企业教练是21世纪高级经理人的新角色。
本课程作为高层领导力系列课程的第五篇,将向企业的高管阶层传授这套具严密的思维逻辑,建立以结果为导向,直达目标的有效管理方法——企业教练技术。
课程收益:
本课程能帮助您突破如下难题和困境:
接受了很多管理与领导方面的培训,却找不到真正辅助实践,施行有效的方法。
为什么用习惯的管理模式发觉无法达到预期效果?
自我感觉现在的管理工作已经做得很好,但是怎样才能进一步提升?
员工为什么总是工作缺乏主动性,被动思维,执行力又不高,该怎样改善?
怎样才能达成更加理想的目标,创造更加满意的业绩?
课程特色:
突破性——该课程从突破管理者的管理思维模式入手,探讨让“人”和“事”平衡的有效管理途径,建立以人为本的教练信念和教练原则,掌握开展教练工作的核心心法。
实战性——课程中辅助了大量的实战练习,引发学员的全脑学习,帮助学员提升实际的能力而不仅是知识的传授。
操作性——课程和学员的实际工作结合紧密,提供了一系列的关于生活辅导、职业辅导、工作辅导、技能辅导的工具和方法,具有很强的可操作性。
课程大纲:
单元一:卓越企业教练基础
一、教练技术的产生和发展
1.21世纪企业面临的挑战
2.管理的演变与管理者的角色转变
3.教练技术的产生和发展
4.教练技术的思想渊源
二、认识和理解教练技术
1.什么是企业教练技术?
2.教练技术的核心原理
3.企业教练的角色定位
4.教练技术与企业管理的关系
三、企业教练的运作模式
1.传统的辅导模式与教练模式的区别
2.基于教练技术的员工辅导体系
3.企业教练技术的“人”字模型
企业教练的基本信念
企业教练的基本能力
企业教练的流程和工具
单元二:如何成为一个企业教练
一、企业教练的致胜信念
1.企业教练的身份定位
2.企业教练的四大信念
3.企业教练的十大原则
4.教练心法和教练状态
二、企业教练的基本能力
1.企业教练的亲和能力
2.企业教练的聆听能力
3.企业教练的发问能力
4.企业教练的区分能力
5.企业教练的回应能力
三、实战演练——教练辅导面谈
单元三:企业教练模式与管理应用
一、A—B的基本教练模式
二、成果导向的教练之轮
教练关系
厘清目标
发现真相
突破障碍
开发可能
行动计划
执行跟进
三、企业教练工具箱
平衡轮
九型人格分析
基于价值观的自我形象
迪士尼策略
行动计划万能表
感知位置教练法
NLP逻辑层次教练法
四、导入教练文化,成为教练型领导
国际NLP高级执行师、领导力、团队建设训练专家--高牵牛:134101235567
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