课程收益: 主要为了提升管理层管理能力,提高劳动生产率,激发团队精神,保证管理效果,降低成本,掌握现场管理的技巧,配合科学的现场管理方法改善工厂的现场管理。
课程内容: 精细化管理强调将管理工作做细、做精,“精细”一词取“精”字中完美、周密、高品质的词义,取“细”字中细节、细致的词义。“精细”是一种意识,一种态度,一种理念,一种文化。精细化是“精细”的系统化,精细化管理是“精细化”的理论化,精细化管理远远超越了一般意义上的“细节”、“精细”,它是系统化、理论化了的“细节”和“精细”。 课程大纲: 第一章、企业已经进入精细化管理时代 第二章、实施精细化管理组织的准备 第三章、精细化管理的有效实施 第四章、实施精细化管理的五个关键要素 第五章、本公司实施精细化管理的几点建议
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