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姓名: 张九元
领域: 人力资源  企业战略  领导艺术 
地点: 北京 海淀
签名: http://www.zhangjiuyuan.com 新浪微博:http://weibo.com/yanzishizi
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国学智慧与识人用人

2014-11-03 15:03:49  |  收藏
课程分类:领导力
授课老师:张九元
适用对象: 企业高中层管理人员
课程报价:38000元
会员价格:8.5折
授课时长:2天

课程收益

1、了解真正的国学涵义
2、学国学经典识人用人智慧
3、教授学员识人、用人的技巧
4、古今结合做好人力资源管理



课程内容

课程介绍:
目前,社会上兴起国学热,成为企业经营管理者必不可少的培训内容。
而国学是一个很宽泛的命题。一般来说,国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。国学以学科分,应分为哲学、史学、宗教学、文学、礼俗学、考据学、伦理学、版本学等,其中以儒家哲学为主流;以思想分,应分为先秦诸子、儒道释三家等,儒家贯穿并主导中国思想史,其它列从属地位;国学以《四库全书》分,应分为经、史、子、集四部,但以经、子部为重,尤倾向于经部,经部有以《四书五经》为骨干。
在中国,西方先进的管理学课程已成为中国企业家学习的主流,这些课程所蕴涵的经营思维与管理模型也的确为中国企业的发展和国际化起到了重要作用。但仅有这方面素质还远远不够,管理才能是企业家的专业技能,这是用来做事的。俗话说做事先做人,做人则要有高远的志向、宽广的胸怀、强烈的民族责任感,而这一切则源自于一个人的人文素养,因为人文素养决定我们做事的方向和高度。所以,每个企业家应该同时注重个人的管理才能与人文素养的培养,只有当这两者有机地结合起来之后,我们的事业才会有“根”,才会有“魂”。 这个“魂”就是“国学”。
  “知人者智,自知者明”,知人是一门学问,用人也是一门学问。“得人才者得天下” 能否任用贤能是判断一个国家和企业前途命运好坏的最根本的依据,企业也是如此。中国古代有着丰富的察人智慧,积累了丰富的如何识人用人的理论和方法,非常值得我们学习和研究。
真正懂得用人的人眼中没有不是人才的人,所谓“千里马常有而伯乐不常有”。关键是要怎样用好各种各样的人才。
本课程就是结合目前中国企业的实际,运用国学智慧来识人用人的专题培训。其中也蕴含着导师本人39年工作经历中学国学用国学的体会,非常实用。
课程特色:
  1、系统思维。本浓缩课程以系统思想为指导,借鉴西方科学管理的方法,形成了有中国企业管理特色的简约管理体系。
2、简明实战。本课程特别注重中国企业的实际情况。借鉴众多知名企业的成功案例,采取理论与实用相结合的方法,使学员得到即学即用的收获。
3、轻松愉快。这是一门以注重指导企业高、中、基层管理人员实际操作为原则的针对性很强的课程,把理论融入到了具体的操作实践中,使学习变得轻松愉快又卓有成效。
培训课时:
核心课程一天(6小时)。
讲师介绍:
张九元老师

◆著名管理专家
◆《简约管理》、《稳健经营》创始人
◆中华龙集团董事局主席
◆清华大学总裁班特聘教授
◆美国管理技术大学特聘教授
◆北京大学人力资本研究所研究员
◆中国高管联盟首席管理专家
◆北京九元方舟企业管理研究中心主任
◆中华职业教育社职业指导中心十佳通用管理讲师
◆中华培训网、中国管理传播网、时代光华培训机构等特约专家,中国总裁培训网金牌讲师。
翻开张九元老师的简历,我们看到的是一位充满激情,敢于超越的勇者和智者。六年政府公务员,八年大型国企中层管理者,四年小型国企法人,三年高校理论研究,十八年咨询公司顾问,不平凡的职场生涯使得张九元老师在企业发展战略、规范化管理、管理系统设计、业务流程重组等领域树立了独树一帜的的咨询和培训风格。
38年职业生涯,他在不同行业不同领域孜孜以求,成绩卓著。18年咨询培训经验,上千场综合管理、国学应用课程培训,已经创造了10万余人次的课程案例,个人辅导案例5000多人,让他在中国培训界享有盛名。对中国传统文化的热爱和执着,使他成为一名国内知名的书法家和国学教授。他用实战实用的方法和亲身经历演绎了大道至简的力量。
从业多年,张九元老师始终恪守“进行规范化管理,解决实际问题”的咨询培训理念,他倾心打造的符合企业实际需求的《简约管理》系列培训课程,一经推出,就受到来自清华、北大、中央财大、四川大学、福建行政学院等众多高等院校总裁班学员的热烈欢迎和推崇。


1、系统思维。以中国传统文化为指导,结合中国国情、企情、人情创建、设计的课程内容,强调整体和系统的优化。
2、简明实战。以效果为导向,理念和实际紧密结合。帮助高中层管理人员快速、有效地提升自己的含金量,使自己管理的团队绩效得以快速提升,为企业创造更大价值,从而开辟自己光明的职业生涯通路。
3、轻松愉快。以翔实的案例进行分析,实用性、操作性强,并采用教学互动、疑难解答等方式,使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。


主要演讲和内训专题有《简约管理》系列、《稳健经营》、《高效管理沟通》、《高中层管理技能提升之道》、《管理者角色认知和定位》《领导艺术与管理智慧》、《创新思维和创新管理》《国学智慧与领导力》、《国学与商道》《国学智慧与现代企业管理》等。
代表作有《整合经营》、《虚拟经营》、《特色经营》、《永续经营》等。《简约管理》、《稳健经营》出版在即。


〓实战经验丰富、授课属实用型讲师,理论与实际相结合;
〓案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调培训学员的参与及感受;
〓平易幽默,贴近企业。用自身经验结合管理理念通俗讲授,让学员一听就懂一学就会;
〓课程内容具有很强的系统性和实操性,观点新颖,论述精辟,受到参训学员的一致好评。

课程提纲:
一、识人用人中的国学智慧
1、系统观点
2、大局思想
3、阴阳互补
4、相生相克
5、中庸之道
6、和而不同
二、通过“五视”识人
1、居视其所亲
2、富视其所与
3、达视其所举
4、穷视其所不为
5、贫视其所不取
三、庄子识人九征
1、故意疏远:考察人的忠诚
2、有意亲近:考察人的恭敬
3、复杂事项:考察人的能力
4、突然察问:考察人的智谋
5、紧急事务:考察人的信用
6、接触财物:考察人的仁义
7、危险困难:考察人的操行
8、人情酒场:考察人的仪态
9、男女交往:考察人的本色
四、仁义礼智信
1、仁德,有爱心
2、合宜,讲原则
3、恭敬,善沟通
4、智慧,有能力
5、诚实,守信用
五、忠孝廉耻勇
1、忠诚,职业化
2、孝敬,能感恩
3、廉洁,节贪欲
4、知耻,慎言行
5、勇猛,敢创新
六、温良恭俭让
1、温和,懂中庸
2、善良,做善事
3、恭敬,敬人事
4、节俭,惜财物
5、谦让,善合作
七、现代应用一:如何快速育人
1、有育人的思想
2、以身作则做示范
3、通过工作辅导
4、打造高绩效团队
5、不姑息缺点问题
6、做好自我管理
八、现代应用二:如何正确用人
1、扬长避短发挥长处
2、给予信任增加自信
3、放手使用才出成果
4、增加责任加快成长
5、主动关心使之安心
6、不怕超越人才辈出

总结:根据现场情况做出

说明:1、案例都包涵在讲授中,不再另外标出;
2、有PPT配合;
3、每节课有一个互动项目;
4、留时间回答学员问题。

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