姓名: | 刘治军 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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泽亚管理咨询导读:沟通是为了达成管理目标上的一致性而非分歧。中小企业的管理者往往存在沟通障碍,其根本原因在于他们缺乏“正心诚意”的沟通文化。所谓“正心诚意”,正,即正直,诚,即真诚。它首先针对的是管理者的品格而非工作能力和领导艺术。因为只有正直的人才会抛弃自己的私利,只有真诚的人才会忠于事实。正直、真诚是企业对管理者的道德要求,而企业文化也必须建立在道德的基础上,必须符合“人性”,这是企业持续存在的前提。因此,管理人员必须具备的第一个任职条件就是要有诚实、正直的品格。 就泽亚管理咨询所辅导过的企业而言,我有一种很深的感受和体会:原本通过沟通就可以解决的问题,但因为管理人员之间互不沟通或沟通效果欠佳,出现了一系列原本不是问题的问题。我发现,在这些存在沟通障碍的企业,部门间很少往来,其成员间的关系要么很僵、要么私下结党、要么自成一派,总之,企业没有打造出一支凝聚力强的团队。 文章来源于 http://www.zyqg.com.cn/a/xinwendongtai/xingyedongtai/ 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
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