姓名: | 刘治军 | |
领域: | 人力资源 生产管理 运营管理 仓储物流 品质管理 | |
地点: | 广东 广州 | |
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泽亚企业管理咨询导读:企业实施绩效管理是为了提高员工的工作效率,让员工为企业创造更多的利润,通过员工个人业绩的提高来实现企业的发展目标。绩效考核是绩效管理过程中的一种手段。概括的说,绩效管理是管理者与员工之间就工作职责和提高工作绩效问题进行持续沟通的过程。 绩效管理体系有激励、沟通、评价等功能。泽亚管理咨询认为一个优秀的绩效管理体系应该做到最大限度地激励员工,加强并促进组织良好的沟通,同时还要客观公正地评价企业、部门、和员工多个层面的业绩。建立合理的绩效管理体系,能够充分调动员工积极性,同时还能激励员工不断完善自己,给员工提供了一个成长的平台。一个优秀的绩效管理系统就像一把标尺,可以在最短的时间内精准地量度出各个员工的实际工作状况。那么,一个好的绩效管理计划该如何做呢?泽亚企业管理咨询认为要考虑以下三个方面: 学历是铜牌、能力是银牌、人脉是***、思维是***!交流热线:13826466599 |
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