课程收益: 找到忙、累的根源 真正认识工厂管理的核心 运用简单的工具解决工厂问题的重复发生
课程内容: 工厂中有人做事,没人管事; 员工自己想怎么做就怎么做。 核心原因——领导式管理的细节失控。 前后管理,控制细节; 以动制动,降低成本。 依赖领导做管理最终的结果可想而知, 降低对领导的依赖,靠规定做管理可发挥一线管理者的作用。 工厂管理中多以领导式管理为主,强调的是身份; 导入的是横向管理,强调的是规定。 详细分解企业各部门的职能,对比分析职能缺失,每个部门的核心工作是什么? 现在的运作大多是假相,财务只是发工资、管现金,人事只是招工,安排员工住宿的角色, 而财务实际核心的职能是成本核算与控制,人事核心的职能是人力资源管理等等。 这一切在工厂管理中严重错位,甚至是各级管理者都在降级使用。
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