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计划执行和绩效考核培训

计划执行和绩效考核课程有哪些？

计划执行和绩效考核培训讲师有哪些？

计划执行和绩效考核内训专家哪位最权威？

计划执行和绩效考核方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的计划执行和绩效考核培训专家是哪位？

欢迎进入著名计划执行和绩效考核专家谭小芳老师课程《计划执行和绩效考核》！

讲师：谭小芳

培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者

培训收益：

了解高绩效团队的特征
掌握团队建设的原则、程序和方法
掌握管理风格与团队角色的匹配关系
掌握执行力与高效团队的标准
掌握有效提升团队执行力的技巧
学习团队激励的技巧

培训对象：

信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员
清欠人员、销售人员
财务总监等其他高级财务管理人员

培训背景：

《计划执行和绩效考核培训》课程目的树立管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，锻炼决策团队理解战略、分解任务、确立目标、制定计划、改进绩效、提高效率、完成任务的能力。
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《团队建设与执行力培训》课程！

课程推荐：

主要特点：详细阐述计划执行和绩效考核的操作精髓
案例指导：分析计划执行和绩效考核内训的经典个案
案例训练：掌握计划执行和绩效考核的技能提升方法
行动建议：计划执行和绩效考核的实战模拟练习
提升建议：引爆计划执行和绩效考核潜力的行动方案

１、培训管理工作基础原理：
培训体系建设与管理原理解析及三个组成部分
培训管理的三个梯级及培训管理者胜任能力模型
  讨论：计划执行和绩效考核经典案例讨论!
分组：计划执行和绩效考核培训案例学习指南
分析：计划执行和绩效考核学习中的八大陷阱！
互动：计划执行和绩效考核培训案例评估
分享：某集团计划执行和绩效考核培训案例
分享：哈佛经典计划执行和绩效考核案例分析示范

２、培训管理工作者如何解压：
如何面对繁忙的培训压力及培训体系建设
如何面对培训的管理难题及培训工作者的培训
 分享：企业计划执行和绩效考核培训三步走！
案例：联想(中国)公司的计划执行和绩效考核培训案例
讨论：明天的道路——企业如何做好计划执行和绩效考核？
 
３、世界名企培训管理经验介绍：
国外发达国家培训体系特点及启发
中国优秀企业培训管理经验
  分享：计划执行和绩效考核培训四部曲！
分享：计划执行和绩效考核内训五步骤！
分享：企业计划执行和绩效考核六技巧！
分析：某药业集团所面临的计划执行和绩效考核难题！

４、培训体系建设与管理的基础常识：
培训实施体系及培训管理体系的５个步骤
培训调研体系的２个部分
答疑：针对上午培训内容的问题答疑
 分享：企业计划执行和绩效考核七方案；
分享：公司计划执行和绩效考核八大军规！
分析：企业计划执行和绩效考核十大黄金法则
 
 １、从组织内部进行培训需求的调研：
从组织的既定战略目标来进行培训需求的调研
从部门的既定经营计划来进行培训需求的调研
从职级制定的岗位绩效来进行培训需求的调研）
从个人发展的综合能力来进行培训需求的调研
 分析：领导者计划执行和绩效考核做什么？
分析：计划执行和绩效考核内训哪些步骤很重要？
分析：计划执行和绩效考核培训哪个环节很重要？

 
２、从组织外部进行培训需求的调研：
调查竞争对手都在做哪些培训及竞争对手的年度培训计划（参考工具）
调查竞争对手的培训投资预算（参考工具）
调查都是哪些人和机构在作培训（参考工具）
案例：神秘访客调查法（承上启下对应调研内容和方法运用）
 分析：企业如何贯彻计划执行和绩效考核全过程？
分析：计划执行和绩效考核培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团计划执行和绩效考核咨询方案案例研究
 
3、培训需求调研的9个方法：
问卷调研法、人物访谈法、小组讨论法、事件研究法、绩效分析法、行为分析法、操作测验法、流程诊断法、环境预测法（原理说明＋对应工具）
模拟：分组进行现场模拟与问题答疑
 
4、培训需求调研的分析与总结：
调研分析的路径推导图＋（方法说明）
需求验证的结果导出图＋（方法说明）
编写《培训需求调研、分析与总结》报告的注意事项及规格说明。
 
讨论：企业计划执行和绩效考核的八面金刚
案例：一次失败的计划执行和绩效考核培训案例
分组：如何打通企业计划执行和绩效考核的任督二脉？

1、制定年度培训计划流程图：
制定年度培训计划流程图与要点说明
  案例：麦当劳的计划执行和绩效考核UP计划
分享：计划执行和绩效考核培训师一句话说清楚计划执行和绩效考核
计划执行和绩效考核七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
分享：计划执行和绩效考核培训的新金科玉律！
计划执行和绩效考核深度剖析:疑难问题与解决对策
计划执行和绩效考核内训解决之道:案例延伸与对策分析

2、培训管理工作的规划思路：
战略性培训规划与目标性培训规划的量化方法
策略性培训规划与周期性培训规划量化方法
投资性培训规划量化方法
答疑：针对培训计划制定的难题答疑
 分享：计划执行和绩效考核内训的三种武器
计划执行和绩效考核实战密码:策略?技巧?案例
计划执行和绩效考核培训的知识、方法、工具与案例大全
计划执行和绩效考核培训的葵花宝典
计划执行和绩效考核:技能案例训练手册
中外电影名作的计划执行和绩效考核案例集
 
3、培训计划制定与执行的几个层次
战略层次的内容、策略层次的内容
计划层次的内容、执行层次的内容
案例介绍：某企业年度培训计划制定的原理
计划执行和绩效考核实战案例
计划执行和绩效考核培训实战案例
计划执行和绩效考核培训实战案例分析
计划执行和绩效考核培训的定性分析
计划执行和绩效考核培训的定量分析
计划执行和绩效考核培训的定性定量分析

计划执行和绩效考核总结